3月26日，中陜核集團總審計師郭亞新一行到二一〇所調研指導工作。集團公司審計中心主任楊睿、二一〇所領導班子成員、財務資產部部長雷亞妮陪同調研。

調研期間，郭亞新一行實地參觀生產車間，二一〇所業務分管領導詳細介紹了公司自主研制的拖車式鉆機系列、電液一體化螺旋錨固設備、新能源清潔設備等核心產品，并圍繞產品技術性能、市場應用拓展情況作了匯報。座談會上，二一〇所黨委書記、董事長劉曉亮圍繞近三年運營發展、財務狀況、經營成果、預算規劃、行業發展環境、內控建設與風險管理、資產質量、重大項目投資及審計整改落實等方面作了匯報。他表示，二一〇所將堅決貫徹落實集團各項戰略部署，聚焦四大核心業務板塊提質增效，做強子公司特色優勢業務，不斷提升核心競爭力與市場影響力，為集團高質量發展和整體戰略目標實現貢獻力量。

郭亞新聽取匯報后，對二一〇所在復雜嚴峻的市場環境下，實現經營發展穩中有進、高效落實集團戰略部署取得的成效給予肯定。結合公司實際，提出四點要求：一是夯實管理根基，持續優化公司治理結構，健全內控體系與決策流程，強化職能部門協同聯動，確保各項制度執行到位、落地見效；二是深耕降本增效，以精益管理為抓手，嚴控生產環節浪費、優化工時配置，深挖效益增長潛力，切實提升成本管控質效；三是強化核心動能，聚焦技術創新與專業能力提升，錘煉銷售團隊市場開拓與攻堅能力，把精益管理貫穿生產經營、市場拓展全過程，持續構建核心競爭優勢；四是筑牢風險底線，提升重大項目研判精準度，強化風險預判與前置防控，推動職能部門提前布局、主動處置隱患，保障企業持續穩健發展。